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目次:第2章 人材活用

現場力視点のビジネス事典の目次

「現場力視点のビジネス事典』 第2章 人材活用の目次です。
人材を活用するために必要な現場力(役割を果たし、成果を出す力)には多くの要素があります。現場力視点で人材活用に必要なポイントを選び、要点をまとめました。

この章に含まれる記事を一覧出来ます。アップ済みの記事には記事名から記事に移動出来ます。

注)現在、全ての記事はアップされていません。アップしていない記事名は暫定のもので、執筆時に変更になる可能性があります。今後、記事を定期的に増やし、2021年末までに全ての記事が揃う予定です。

2-1.リーダーシップ

メンバーを見る現実的視点

リーダーは役職ではない

リーダーとしての心得

リーダーにはさまざまなタイプがある

2-2.関係構築

目指すのは人と協働する関係構築

自分のキャラクターの扱い方

2-3.フェアに扱う

フェアであること

人として尊重する

違いを優劣と分けて考える

相手の意思を尊重する

信じているから厳しく接する

2-4.人を動かす

人は他人の思い通りには動かない

人を動かすヒント

2-5.人を育てる

2-5-1.人の成長が会社全体を強くする

人の成長が会社全体を強くする

2-5-2.成長する機会を与える

人を育てるために仕事を任せる

スキルや知識を学ぶ機会を与える

2-5-3.成長について知っておくべきこと

学ぶプロセスには基本パターンがある

レベルアップの定説

書籍と動画のイメージ図
『現場力視点のビジネス事典』概要と目次

現場力視点のビジネス事典は、現場力=役割を果たし、成果を出す力の視点から、現場で使える知識とその使い方 をまとめたものです。

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