特徴

現場力視点のビジネス事典は、現場力＝役割を果たし、成果を出す力の視点から、現場で使える知識とその使い方 をまとめたものです。

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使い方

現場力視点のビジネス事典は、現場で使えることを趣旨に体系的にまとめてあります。全体の構成と、使い方について、以下にまとめていますのでご参照ください。

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主旨と思い

理論や知識は意味がないのか？どうしたら成果が出せるコンサルティングが出来るのか？
このような試行錯誤を今も続けています。
ここでは、この事典をまとめようと決めるに至った思いと失敗談です。

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経営者の方へ

経営者は多くの、しかも重い役割を担っています。
そのために必要な現場力も多くなると同時に、責任の重さに伴い、高いレベルを求められます。

管理職の方へ

管理職は会社組織の中で要となる立場にあり、重要な役割を担っています。
必要な現場力の種類も増え、レベルアップの計れる立場です。

全ての仕事人へ

ビジネスパーソンとして必要な現場力は、その立場と役割によって様々です。
しかし、立場や役割は将来ずっと変わらないものではありません。

『現場力視点のビジネス事典』全体の目次です。
全体は６章に分かれています。
章の下の節、項までを一覧出来ます。
記事のタイトル含めた章ごとの目次に移動出来ます。