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目次:第4章 意思決定

現場力視点のビジネス事典の目次

「現場力視点のビジネス事典』 第4章 意思決定の目次です。
意思決定に必要な現場力(役割を果たし、成果を出す力)には多くの要素があります。現場力視点で意思決定に必要なポイントを選び、要点をまとめました。

この章に含まれる記事を一覧出来ます。アップ済みの記事には記事名から記事に移動出来ます。

注)現在、全ての記事はアップされていません。アップしていない記事名は暫定のもので、執筆時に変更になる可能性があります。今後、記事を定期的に増やし、2021年末までに全ての記事が揃う予定です。

4-1.意思決定のポイント

意思決定が組織を動かす出発点

意思決定の扱い方

意思決定のプロセス

4-2.意思決定する

4-2-1.方向性を決める

方向性を決める

4-2-2.目標を決める

目標を決めることは取捨選択すること

ビジョンに対する効果性

目標にとって大切なビジョンとの整合性

主なテーマ

目標の明確化(定義)

4-2-3.現状を把握する

正しく知るのは難しい

真の原因を突き止める

4-2-4.課題を設定する

目標のブレイクダウン

各課題の詳細を定義する

4-2-5.解決策を決める

解決策を決める注意点

策を選ぶ前に基準を決める

選択肢を考え出す

選択肢を評価し選ぶ

書籍と動画のイメージ図
『現場力視点のビジネス事典』概要と目次

現場力視点のビジネス事典は、現場力=役割を果たし、成果を出す力の視点から、現場で使える知識とその使い方 をまとめたものです。

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