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【何年待てますか?】

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
すぐに結果が欲しいのは、
誰でも同じです。
短期に成果を出す方法が
流行りのようですが、
そんなに簡単ではありません。
それは、
現場を見ていると分かります。
あなたは、
本当に力をつけたり、
組織などを変化させるのに
何年取り組めますか?


誰でも経験が
あることですが、
勉強で成績を上げる、
自動車の運転免許を取る、
体力をつける、
スポーツで上達する、
どれも時間が必要です。
それぞれに、
きっちりとした習得のための
プログラムがあります。
その実証済みの
プログラムに従っても、
一定以上の期間、
一定以上の時間が
かかります。
なぜ、
ビジネスに関わる
スキルの習得や
組織文化の変化ならば、
短期間で
可能なのでしょうか?
育成プログラムが
しっかりとしている
専門技能を身につける場合、
三年、五年、十年と
節目があるという研究があります。
本物のエキスパートに
なるには、
十年かかるそうです。
ある組織改革を
専門にしている
コンサルティング会社では、
組織改革が定着するには、
五年かかると報告しています。
いずれも、
しっかりとした
プログラムがあります。
単発的な研修ではなく、
「継続的な取り組み」を
続けた場合の結果です。
この「継続的な取り組み」の
大切さは、
現場を見ていて
痛感するものです。
始めて少し経つと、
少し出来るようになります。
そこで安心したり
満足したりすると、
すぐにダメになります。
これは、
スキルの習得も、
組織改革も同じです。
付け焼き刃も、
砂上の楼閣も、
結局「本物」ではないのです。
あなたの会社では、
社員にどんな能力を
身につけて欲しいですか?
どんな組織に
変えたいですか?
そのために、
どれくらいの期間
しつこく取り組みを
続ける覚悟がありますか?
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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