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ありがとうございます。
経営者には
決めなくてはならないことが
たくさんあります。
会社全体に関わること
だけなら良いのですが、
社員からの相談も
加わると、
一日中判断ばかり
しているのが
経営者かもしれません。
実際に、
「決めない」と決めてみたら
どうでしょうか？

会社全体のことだと
「決めない」と
どうなりまか？
日々の業務は
社員が回してくれます。
今の状態がずっと続きます。
変化は起こりません。
そのかわり、
進歩も変革も挑戦も
ありません。
それで良いですか？
社員から相談を受けても
判断しないとしたら
どうなりますか？
社員に判断するように
要求するのです。
社員は、
どう思いますか？
社員は、
どのように判断しますか？
社員が自分で判断し、
行動すれば、
結果は良いことも
悪いこともあるでしょう。
その時、
経営者であるあなたは、
どう思い、
どんな反応をするでしょうか？
社員から
何か新しい提案があった時、
判断しないとしたら
どうなるでしょうか？
社員は、
どう思うでしょうか？
社員が判断して進めますか？
お蔵入りになりますか？
「決めない」と決めたら
何が起こるかを
考えてみて下さい。
経営者が決めなくては
ならないことが
はっきりするかもしれません。
経営者が「決めない」ことで
起こることには
良いことも
悪いことも
あるでしょう。
意図的に「決めない」のも、
経営者が「決める」ことです。
どんなことでも、
社員から見れば全て
経営者が「決めている」
ことなのです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
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