現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
社員の働きぶりに
不満を持つ経営者は
多いものです。
真面目に仕事を
してくれていることには
感謝しています。
ただ、
目の前の仕事を
こなすことに
留まっていることに
物足りなさを感じることが
多いようです。
また、
社員の仕事でも、
小さな判断が
必要な場面は
少なくありません。
その判断基準に
不満を持つ経営者も
多いようです。
どうすれば
良いのでしょうか？

忙しければ
忙しいほど、
目の前の業務に
集中しなくては
ならないのが
社員の現実です。
判断基準も、
いかに効率良くこなすか、
期限内に終えるのかが、
重要になりがちです。
その様子を
経営者から見ると
不満に思うのですが、
社員の立場からすると
やむを得ないことも
理解出来ます。
この状況を変えるには
経営者からの働きかけが
重要です。
｢そもそも｣を伝え、
｢そもそも｣について
考える時間と機会を
与えるのです。
｢そもそも｣その業務は
どんな意味があるのか、
｢そもそも｣会社は
お客様に
何を提供していることで
ビジネスをしているのか、
などです。
この視点が、
忙しい日常の中では
忘れがちにになります。
そして、
この視点の違いが
仕事の質に
大きな違いを
生み出します。
｢そもそも｣を考えながら
社員が仕事をしている会社は
強いです。
強い会社に共通する
現場力の一つです。
そして、
｢そもそも｣を考えながら
業務を行い、
判断することを
社員に求めるのならば、
その環境を作るのは
経営者の仕事です。
これも、
経営者の大切な
現場力の一つです。
あなたの会社の社員は
｢そもそも｣を考えながら
仕事をしていますか？
｢そもそも｣を考えながら
社員が仕事が出来るように、
あなたは何かしていますか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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