神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。
時代と共に、さまざまなものが変化していきます。
ビジネスも、時代に合わせて変化する必要があります。
どのように変化すると良いのでしょうか？

変化への対応を考える上で、最も重要な前提は、
・変化は常に起こる
・その時代のマーケットが必要としないビジネスは成り立たない
ということです。
変化が起こると、商品で考えると、例えば以下のようなことが起こります。
過去には必要とされていたけれど、今は必要されなくなったものは売れません。
必要性が低くなったものは、以前ほど売れなくなります。
選択肢が増えると、シェアは下がり、以前ほど売れなくなります。
マーケットの好みが変わると、そのままでは以前ほど売れなくなります。
そこで考えられる対策は、以下の３つの組み合わせか、どれか１つです。
１．商品の提供を止める
２．新しい商品を出す
３．今の商品を改良する
何を止めて、何を出したら良いか分かるのか？
何をどう改良すれば良いか分かるのか？
実は、この答えを私が持っているわけではありません。
そして、多くの頭の良い研究者や経営者が真剣に考えている問いです。
これが分かるのならば、ビジネスは簡単かもしれません。
それでも言えることがあります。
時代に合わせて変化しなくてはならないことがあることです。
そして、何を変えるべきで、何を変えるべきでないかは、マーケットが決めます。
マーケットに問い続けることが現実的だと考えています。
ビジネスをどのように変化するのかは、経営戦略の根幹に関わることです。
経営戦略に関して適切な意思決定を行えるように主導するのは、最も重要な経営者の現場力の１つです。
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オフィス・ビブラビのサービス
執筆者、長尾洋介のプロフィール

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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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