現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
一人の人が思いつくアイデアには
限界があります。
情報を集め、調べても
限界があります。
そこで役に立つのが、
他の人の意見を聞くことです。
しかし、
人の意見やアイデアを活かすには
ポイントがあります。

本来、
人の意見は、
参考にしても、
従う必要はありません。
人の意見を聞いても
採り入れるかどうかを判断するのは
自分自身であることを
貫くことが大切です。
しかし、
他の人に意見やアイデアを
聞いた時、
自分の意見やアイデアが
採用されないと
不満に感じる人がいます。
場合によっては、
不満をぶつけられることも
あります。
それに負けない覚悟を
持つことです。
もちろん、
きちんとアイデアをもらったことに
感謝の気持ちを伝え、
場合によっては
採用しないという結果を伝えたり、
採用しないと決めた理由を
説明する必要があるかもしれません。
それでも、
採用するかどうかは
自分自身で決めることが大切です。
自分自身のビジネスの決断ですので
当然のことです。
実際に何度か相談すると、
新たな発想をもらえたり、
違う視点からの指摘を
してくれる相手かどうか
分かるものです。
そして、
決定するのは
本人であることを認め、
受け入れてくれる人かどうか
分かります。
そんな相談相手を増やすと
アイデアが増え、
選択肢が増えます。
意思決定には
発散して
収束する
というプロセスを踏むことが
必要です。
質の高い意思決定をするには、
十分に発散する、
つまり、
最初に発想や視点を広げ、
選択肢を増やすことが
重要です。
あなたは意思決定する時に
他の人の意見を活かせていますか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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