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【膨大な選択肢と付き合う時代(1)】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。
意思決定は
経営者の役割です。
今の時代、
意思決定の難易度は
格段に上がっています。
その要因の一つが
選択肢が膨大にあることです。
今回から
膨大な選択肢との付き合い方
について考えていきます。


マーケットは
多様化しています。
ニーズも多様化していますし、
購買チャネルも
多様化しています。
それに伴い
選択肢は増えていきます。
過去には、
さほど多くない数の
勝ちパターンが
ありましたが
今はありません。
過去にはあった
安全パイの方法も
今はありません。
成功の可能性の高い選択肢が
少数ある場合、
その中から選ぶことは
そんなに難しいことでは
ありません。
選択肢が多ければ多いほど
選ぶことは難しくなります。
しかしこれも時代の流れです。
嘆いても現実は変わりません。
そのような現実の中で
意思決定するのは
経営者の役割であり
責任です。
実際に
多くの選択肢を検討するのは
手間のかかることです。
もしその手間をはぶこうとして、
外部の専門家と言われる人や
社内の誰かに
選択を任せたとしても、
経営者の責任が
軽くなるわけではありません。
選択を選ぶ相手を選ぶのは
経営者しかいないからです。
膨大な選択肢と付き合う上で
出発点となるのは、
その現実に目をつぶらず、
受け入れることです。
そして、
経営者の役割として
正面から向き合うことです。
次のブログから、
どう付き合っていくのかについて
考えていきます。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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