現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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ありがとうございます。
大卒の就職活動が
本格化してきました。
様々なニュースが
報じられる中、
気になるものが
ありました。
若い社員を生かす方法を
会社として考える上で
参考にする方が良い
内容でした。
ただし、
会社として
どうしたら良いのか
分からなくなる
内容でもあります。
そのニュースは
以下の二つです。
一つ目は、
就職活動している学生が
会社や仕事を選ぶ際に
重視している点の一つが、
成長につながるかどうか
というニュースです。
最近の若い人の傾向だと
言われているように、
何に対しても
「意味」を求めるようです。
仕事に対しても、
ただ稼ぐだけでなく、
働くことによって
何が得られるのかを
重要視するようです。
知人の経営する会社でも
採用面接の時に
スキルアップや
キャリアアップについての
質問が多いと
言っていました。
成長の機会を求めるのは
好ましいことです。
ところが、
もう一つのニュースは
成長機会を求めるのと
多少矛盾しています。
経営者や管理職に
成りたくない人が
増えていることです。
責任の重さなどを
考えると、
経営者や管理職は
楽ではありません。
しかし、
仕事で成長していくと
結果として得るものは
その会社の中であれば
役職者になることです。
独立するならば、
経営者になることです。
どちらにも
成りたくないとしたら、
成長したとして
何を目指すのでしょうか？
あなたの会社では、
社員に成長の機会を
与えていますか？
成長した結果得られる
管理職という地位は、
目指したいと思うだけ、
魅力的ですか？
会社に入り、
現実を見て、
経営者や管理職に
成りたくないとしたら、
悲しい現実です。
経営者や管理職という
立場に魅力がない
ということです。
このことは、
真剣に考えなくては
ならないテーマだと
思います。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
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