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【段階的に習得させる育成の現場力】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
何かを習得するには
学習のプログラムが
必要です。
学校での勉強でも、
小学校から始まって
段階的に高度なものを
学習するような
プログラムに
なっています。
あなたの会社では
仕事に必要なことを
段階的に習得させる
プログラムは
ありますか?


多くの会社では、
入社初期の
研修から始まり、
現場でのOJT、
一定の年次を
迎えた時の研修、
昇格時の研修など
プログラムが
組まれています。
そのプログラムは
社員のレベルアップに
役に立っていますか?
年次が進んだり、
役職者になると、
新たな知識やスキルが
必要になります。
その知識を
体系的に学ぶ上で
研修は重要です。
そして、
二次的な効果として、
同じ研修に参加した
仲間との交流が
深まったり、
ネットワークが
広がることも
良いことです。
しかし、
そこまでで
留まっていては
不十分です。
足りないのは、
学んだ知識を
現場で活用するための
プログラムです。
知識は必要ですが、
知識は現場で
生かして初めて
価値があります。
勉強と同様に、
基本知識を理解した後、
基本問題から
応用問題へと
段階的に
レベルアップすることが
必要なのです。
ところが、
多くの会社では、
研修で学んだことを
現場で試す仕組みが
ありません。
会社によっては、
現場です試すことを
邪魔されることすら
あるようです。
それでは、
使った時間とお金が
無駄になってしまいます。
研修で学ぶのは
基礎知識です。
研修で学んだことを
現場で実際に、
基本問題から始め、
応用問題に使えるように
することが重要です。
知識だけ十分な
頭でっかちは
現場には必要ありません。
現場で知識を
生かしてくれる人が
必要なのです。
あなたの会社では、
研修を行うことで
満足していませんか?
研修で学んだことを
実践を通して
使えるようにする、
段階的に習得する
プログラムが
現場にありますか?
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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