現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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９月といえば、
多くの会社では
上半期の締めの月です。
締めといえば、
会計上のことという
イメージがあります。
しかし、
締めはそれまでの
事業活動の結果です。
そして、
通年の締めの結果は
この後の事業活動によって
決まります。
この大切な
締めのタイミングで
すべきことを
３回に分けて
考えてみます。

締めにあたって、
最初にすることは
結果の整理
です。
この結果には、
財務諸表に載る
経営数値があります。
そして、
もう一つ
大切なことがあります。
それは、
事業活動自体の
結果の整理です。
先程も触れた通り、
経営数字は
事業活動の結果です。
事業活動自体が
計画通りに
行われたかどうかを
整理することが
重要なのです。
この結果を整理する時の
ポイントは、
最初のステップでは
客観的な事実だけを整理する
ことです。
事実を整理していると、
評価したくなるものです。
財務諸表は良いのですが、
事業活動の場合は、
解釈や評価が
潜り込みやすいものです。
最初の段階では、
客観的な事実だけを
整理することです。
逆に言えば、
元々の事業活動の
目標や計画を
客観的に計測出来るように
立てておくことが
大切なのです。
結果の整理が終わると
次のステップに進みます。
次のステップについては
次のブログで
考えていきます。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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