現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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何か起こったり、
指示をすると
すぐに動く現場は
良い現場です。
動きが鈍い現場に
困っている経営者が多い
現実から考えると
素晴らしいと言えます。
しかし、
一見同じように見える
すぐに動く現場にも
二種類あります。

どちらも、
自分達で考えて動く、
という部分は同じです。
ポイントは、
何について考えたか？
です。
一つ目は、
何をするか、
どのように実行するか、
を直接考えるパターンです。
このパターンの場合、
実行の結果の理由は
分かりません。
いくつか実行したことの
どれが効果的だったのか
分かりません。
良い結果が出た場合、
いくつか実行したり、
変更した内の
どれが効果的で
どれが効果がなかったか
分からないので、
次の機会にも
効果が少ないことも
することになります。
これは、
結果が悪かった時も
同じです。
良い結果が出るように
取り組みは続くのですが、
何を変えない方が良くて、
何を変えないといけないかが
分からないのです。
もう一つは、
次につながるように
最初から考えるパターンです。
変更したり、
加えるものを
効果が分かる範囲に
留めるのです。
何が効果的かを考えるには、
前提条件や仮定が
あります。
何をするか決める時には、
その前提条件や仮定が
合っているかどうか
検証出来るかどうかを
考慮に入れます。
前提条件や仮定が
合っているかどうかを
知るには、
実行しながら
どんな情報を集めたら良いか？
を考えるのです。
そして、
検証するための情報を
同時に集めることが
難しい複数の
前提条件や仮定がある場合、
同時に実行せず、
何回かに分けて
実行するのです。
実行力があることは
素晴らしいことです。
その実行を
次の機会の改善に
活かせると
もっと素晴らしいです。
あなたの会社では、
実行したことを検証して
改善につなげていますか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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