現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビの長尾です。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
このブログでは、
中小企業や個人事業主の
コンサルティングの現場で
気付いたことを元に、
経営者、管理職の方々に
参考になりそうなことを
発信しています。
いろいろな会社で
会議に参加することが
あります。
ファシリテーターとして
進行役をしていることも
ありますが、
オブザーバーとして
参加していることもあります。
オブザーバーとして
参加していて感じることは
多くの会議が
効果的に進まない原因の一つが
ゴールが意識されていない
ということです。

業務には期限があります。
何か行うには
適切なタイミングがあります。
期限やタイミングを考えると
その会議では、
どこまで検討を進めないと
いけないのか？
何が決まっていないと
いけないのか？
が自ずと決まっているものです。
じっくりと丁寧に
検討していくことは
望ましいことです。
ところがそのために
時機を失ってしまうとしたら
どうでしょうか？
時機を失えば、
どんなに素晴らしい決断も
効果は期待できないと
思われます。
ビジネスにおいて、
期限とタイミングは
最も重要なことの一つです。
その会議で
これは決めなくてはならない、
ここまで検討が
進んでいないといけない、
というゴールが
当然あるはずです。
会議が終わった時、
ゴールに到達出来たかどうかで
その会議の価値は決まるのです。
会議が効果的に
進まない原因の１つは、
ゴールを
確認することなく始め、
ゴールが意識されることなく
進められる会議が
多いことです。
会議が始まる前に
ゴールを確認し、
会議の途中にも進行役が
参加者が意識し続けるように
働きかけてみてください。
きっと、
会議の雰囲気が変わるはずです。
多くの人の時間を使って
開かれるのが会議です。
その効果を高めることは
重要なことです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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