現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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会社は仕事をしてもらうために
社員を雇っています。
雇われている限り
仕事をするのは当然です。
ところが
その働き振りに
不満を感じている経営者は
多いようです。
社員の立場から考えてみると
見えてくるものがあります。
どんな理由で働く社員が
経営者が望む働き振りを
してくれるのでしょうか？
主な理由を順番に
考えていきます。
前回は、
他人のため
に働く社員について
考えました。
今回は、
夢への共感のため
です。

夢や将来のビジョンを語る
リーダーがいます。
その対象は、
社会全体であったり、
業界であったり、
会社であったり、
社内の一部門であったり
します。
そのようなリーダーが語る
夢に共感し、
その実現に貢献したい
という思いも
働く理由になります。
前回の他人のためにに
似ているようで
全く違います。
夢を語っているのは
リーダーという他人ですが、
リーダーという人ではなく
リーダーが目指しているものが
魅力的なのです。
ですので、
リーダーの判断や行動が
目指しているものと
一致していないと思えば
働く理由ではなくなります。
理念やミッション、ビジョンが
いくら魅力的でも、
日々の仕事が
その実現に向かっていないと
感じてしまえば
働く理由ではなくなります。
会社全体の方向性を一致させ、
会社をまとめるには
ミッションやビジョンは
有効です。
ただし上にも書いた通り、
社員の働く理由として
効果的であり続けることは
簡単ではありません。
この働く理由を活用するには
一貫性を保持し、
コミュニケーションを密にし、
機能させるだけの仕組みが
必要になります。
今回は、
夢への共感
という働く理由について
考えました。
次回は最終回として
社員が働く理由を元に、
どうすれば社員が
会社に協力してくれるか？
について考えてみます。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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