現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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普段、
業務に追われていると
「そもそも」を
忘れてしまいがちです。
今している作業の
「そもそも」を
頭に置いておくこと、
時々確認することは
大切なことです。
しかし現実には
「そもそも」に
立ち返っても
解決しない状況が
多く見受けられます。
それは、
「そもそも」自体に
問題がある場合も
多いものです。

少し具体的に言うと、
「そもそも」がなかったり、
「そもそも」が変化している
状況です。
ミッションやビジョンなどの
根幹部分であったり、
戦略や戦術、
事業計画や方針など、
立ち戻る「そもそも」は
たくさんあります。
車の運転を例に
考えてみます。
目の前の
縁石や人や自転車に
集中し過ぎると、
車が右や左に
寄り過ぎたりします。
車線の中の
真ん中を走るのか、
右寄りを走るのか、
左寄りを走るのか、
が「そもそも」です。
まず、
どの位置を走るかが
決まっていなければ、
今走っている位置が
正しいかどうか
判断出来ません。
以前には
左寄りを走るように
言われていて、
左寄りを走っていると、
真ん中を走るように
注意されると
運転手は混乱します。
この場合、
「そもそも」に
一貫性がありません。
「そもそも」は、
結果を評価したり、
方法や計画を考える時に
判断基準として
使われます。
決まっていなかったり、
ブレているようでは、
使い物になりません。
価値がないどころか、
混乱を生むだけに
なります。
指示待ち、
何でもかんでも
相談して来る場合、
「そもそも」自体を
見直してみることが
必要かもしれません。
これも
自律的に動く社員が育ち、
活躍する会社が
持っている
現場力の一つです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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