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【本気で成長を信じる現場力】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
ビジネスマンは
常に発展途上です。
成長し続けなくては
なりません。
あなたにも、
能力や成果が
不十分な部下が
いると思います。
さらなる成長を
期待している部下も
いると思います。
そんな部下に
注意や指導をする時、
その部下の成長を
本気で信じていますか?


経営者や管理職の
話を聞いていると、
社員の成長を
諦めているように
聞こえることがあります。
そんな会社で
評価が低い社員の
話を聞くと、
成長を諦めていることが
伝わっているのです。
不十分な結果や
ミスをした時、
当然のことですが
注意や叱責を受けます。
そんな時、
期待されていないと
感じているのです。
この
伝わっていること
が重要です。
成長を期待していることが
伝わっていないと、
注意や叱責や指導は
どのように感じるでしょうか?
厳しく攻撃されている、
冷酷に突き放されている、
ただ指示されている、
そんな印象です。
実は、
社員の成長を信じ、
期待していると
思っている経営者でも、
社員に聞いても、
その期待が
伝わっていないことも
少なくありません。
ブログで
何度も書きましたが、
何を思っているか、
何を考えているか、
と同じかそれ以上に、
何が伝わっているか
の方が重要なのです。
社員の成長を
信じているという言葉が
綺麗事で
本気でないのか?
本気で信じているけれど、
伝わっていないのか?
これはわかりません。
しかし、
成長を信じていると
相手に伝わっていなければ、
注意も指導も
十分な効果は
期待出来ません。
あなたは部下の成長を
本気で信じていますか?
その気持ちは
相手に伝わっていますか?
これが部下を成長させる上で、
知識やスキルや熱意、
プログラム以上に必要な
現場力です。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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