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【誰が言ったかから離れる現場力】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
あんな奴が言うことは・・・
聞く必要はない、
信じられない。
よく聞く言葉です。
マスコミの報道でも
よく聞かれます。
政治家の反論にも
よく出てきます。
多くの場合、
その人の発言した
内容や意見を
好ましくない時に
使われます。
会社でも
同じようなことが
ありませんか?
それは
良いことでしょうか?


何か議論をしている時、
意見が対立することは
当然のことです。
その時、
本来議論すべきは、
それぞれの意見の中身
です。
ところが、
多くの場合、
誰の意見か?
に左右されるものです。
実際、会社では、
役職上位者、
社歴の長い者、
その部署の経験の長い者、
年長者、
などの意見が
通りやすくなります。
そのこと自体が
悪いわけではありません。
経験による知見、
判断する権限が
あるのですから
当然といえば当然です。
問題は、
他の意見への反論です。
知見と権限があるならば
きちんと反論出来るはず
です。
ところが、
そうでない場合に、
発言した「人」への
評価を根拠として
しまうケースが
多いようです。
経験がない
実績がない
行動に問題がある
など、
意見の判断と
関係ないことが、
意見を却下する理由に
されてしまうのです。
議論する時には、
意見をフェアに扱うことが
重要です。
そのために大切なことは
誰の意見か?
から離れることです。
あなたの会社では、
誰の意見かではなく、
意見そのものについて
議論出来ていますか?
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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