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【精神論も現場力には大切】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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ありがとうございます。
ビジネスには戦略が
重要と言われています。
私もコンサルタントという
仕事をしているので、
その重要性は
十分に理解しています。
それでも、
その重要な戦略を
現実にしていく上で
同じくらい重要なのが
実行力です。
この実行力を
発揮するのに重要なのは
論理性、納得性に加えて
精神論的な要素です。


戦略を考える時には
論理的であることが
大切です。
戦略の実行のためには
計画やマニュアルも
必要です。
計画やマニュアルも
論理的に考え、
合理的でなくては
なりません。
こうして作り上げた
戦略全体は、
理解が得られますし、
納得も得られます。
それでも
実行に移されるレベルは
現実には低いものです。
戦略の実行は
順風満帆ではありません。
新しいことへの挑戦、
現場レベルでの試行錯誤が
つきものです。
その中で成果を得るには
耐え、
努力を続ける
ことが必要です。
ところが現実には、
頭では分かっていても
動けないということが
起こります。
そんな場面では、
論理だけでは
乗り越えられません。
そこで必要なのが、
根性や気合いだったり
するのです。
気持ちが大切!
気合いだ!
などというと
時代遅れの
根性論、精神論だと
思われるかもしれません。
しかし人は頭で考え、
納得したからといって
行動出来るものでは
ありません。
最も重要な
現場の要素の内の一つ、
実行力のためには
精神論的な要素も
欠かせないのです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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