現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
褒めるなんて簡単なこと、
その気になれば出来る。
ところが、
褒めることが
部下のモチベーションを
上げるのに効果的と知って、
褒め始めたけれど、
モチベーションが
上がるどころか、
かえって下がっていると
感じている人がいます。
部下は
どう感じているの
でしょうか？

上司が急に褒め始めると
部下は不審に思うようです。
何か裏があるのでは？
と疑心暗鬼になるのです。
部下の表現通りだと、
気持ち悪い
ようです。
不審に思うくらいならば
まだ良い方かもしれません。
繰り返し褒めていれば
不審は解消される可能性が
あります。
ところが一部、
反発する部下もいます。
どんな所が嫌なのか
聞いてみると、
本音でなく
気持ちが入っていない、
機嫌を取ってるだけ、
何を褒めているか
分からない、
などです。
褒めるには、
相手のことを
しっかりと観ること、
本人が褒めて欲しい
ポイントを褒める、
タイミング良く褒める、
本気で褒める、
などが重要です。
それが出来ないならば、
褒めない方が良いです。
簡単に思えること、
その気になれば
いつでも出来ると
思っていること
そんなことこそ
難しいのかもしれません。
ご注意を。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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