現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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「聴く」ことが
重要だと言われています。
「聴く」スキルの
書籍もたくさん出ています。
しかし
現場で効果を出すには
スキルだけでは不十分です。
というよりも、
スキルを使うことが
かえって悪い影響を
もたらすことが多いのです。
本当に「聴く」ために
必要なことを
５回に分けて
考えていきます。
今回は、
「聴く」ことを実践する
本当の意味
を考えていきます。

あなたは
人の話を聞いてますか？
と質問してみると
ほとんどの人が、
聞いている
と答えます。
ところが、
人に話を
聞いてもらっていますか？
と質問すると、
聞いてもらっていない
と答える人が多いです。
ほとんどの人が
人の話を聞いているのに、
多くの人が
聞いてもらっていない
のです。
この差が
聞くことの難しさを
表しています。
フランクリン・コヴィー博士の
「７つの習慣」には、
「理解してから理解される」
という原則があります。
「聴く」ことの本来の目的は
相手を理解することです。
相手を理解するためには
「聞く」ではなく、
「聴く」のです。
「聴」の漢字にあるように
「耳」と「目」と「心」を
総動員して
相手を理解するのです。
人は自分のことを
理解してくれている人には、
本音を話します。
人は自分のことを
理解してくれている人の話は
ちゃんと聞きます。
相手の信頼を得たいなら、
自分の話を聞いて欲しいなら、
まず自分から
相手の話を「聴く」のです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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