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【「思い入れ」と「思い込み」】

ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
先日、会社役員の方と
お話している時、
「思い入れ」と「思い込み」の
話になりました。
「思い入れ」が強い
と、
「思い込み」が強い
の違いは、
どこにあるのでしょうか?


経営者は、
提供している商品やサービス、
自社に対して、
強い「思い入れ」を
持っています。
「思い入れ」は、
愛着であり、
信念であり、
覚悟とも言えます。
会社を経営するには、
「思い入れ」は必要です。
では、
「思い込み」は、
何でしょうか?
「思い入れ」よりも
ネガティブな印象です。
「思い込み」の多くは、
強すぎる「思い入れ」から
起こります。
「思い入れ」は大切ですが、
時代、環境は変わっていきます。
ビジネスでいえば、
マーケットの嗜好、
消費者の行動パターンも
変化していきます。
その変化を見ず、
あるいは、
無視、または軽視して、
現実や現状に合わないことに
固執すると、
「思い込み」になります。
過去の成功体験も
「思い込み」の一種です。
常にアンテナを張り、
変化を知り、
状況を評価、判断し、
必要と思えば、
自らが変わる。
そんな柔軟性が大切です。
「思い入れ」を強く持ち、
時々、冷静に、客観的に
検証する。
そんな姿勢が、
「思い込み」から
解放してくれます。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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