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【現場力活用のポイントは、経営者から動くこと】

ブログを訪問していただき、
ありがとうございます。
「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。
会社の変化は、
経営者から始まります。
逆に言えば、
経営者が何かを始めなければ
会社は変わりません。
現場力強化のプログラム、
「ワーク・ブレイクダウン」を
導入することを決めるのは
経営者です。
そして、
社員が真剣に取り組むかどうかは、
経営者にかかっています。


こんな会社にしたい
強い会社にしたい
など、
会社の現状を変えたいと考えている
経営者は多いものです。
その時、多くの経営者は、
「変わる」必要があるのは「社員」だ、
と言います。
指示や命令しても、
言うことを聞かない、
いくら働き掛けても、
実績が上がらない、
いくら指導しても、
レベルが上がらない、
など、
経営者がいくら頑張っても
社員は変わらない
と思ってしまっている
経営者が多いように感じます。
本当に、
経営者の影響力は小さい
のでしょうか?
実際は、
経営者が思っている以上に
経営者の影響力は大きいです。
経営者が何か始める、
新しいことに取り組む、
少し何かが変わる、
それだけで、
社員に変化が起こります。
それだけ、
経営者の影響力は
大きいのです。
同じことを続けていても、
得られる結果は同じである、
と言われます。
会社に変化を起こしたいならば、
何かを変えなくてはなりません。
そして、
最も効果的なのは、
経営者から動くこと
です。
では、
何を
どのように
変えましょうか?
これを考えることが、
重要なポイントです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
「ワーク・ブレイクダウン」は、
「見える化」によって、
現場の実践力を高める手法です。
あなたの会社、
あなた自身、
もっと良くなります。
応援しています!

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