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ありがとうございます。
「ワーク・ブレイクダウン」実践家、
「こんな会社にしたい」を応援する
オフィス・ビブラビの長尾です。
東京でのオリンピック開催が
決まりましたね。
オリンピック開催が決まってから、
2020年には、何歳になっている
などと話すことがあります。
７年先、
東京オリンピックが開催される年、
あなたは、
または、
あなたの会社は、
どうなっているのでしょうか？
いや、質問を変えます。
どうなっていたいですか？

７年という期間は、
先の計画を考えるのに、
ちょうど良い長さのような気がします。
ドッグイヤーなどと言われ、
時代の変化のスピードは、
速くなっています。
それでも、
人が何かを身につけたり、
成長するには、
ある程度の期間が必要です。
会社のような組織も同じです。
新しいビジネスを創造したり、
組織を変化させたり、
組織の地力を鍛えたりするにも
時間が必要です。
一年で変わろうと思うと、
そんな短期間では無理だと思って
諦めてしまうかもしれません。
十年先だと、先過ぎて、
切迫感が持てなかったり、
維持するのが難しいかもしれません。
一般的に中期計画は、
五ヵ年計画が一般的です。
不透明な時代なので、
途中で軌道修正する必要が
あるかもしれません。
そんな時は、
二年の余裕があります。
もし計画通りに五年で、
目標にたどり着けたら、
それは、それで良いです。
さらに新しい目標に、
挑戦出来ます。
いずれにしても、
７年後、オリンピックの年、
「こんなふうになっていたい」
って考えるのって、
ワクワクしませんか？
将来を想像して、
考えて、
計画して、
準備して、
継続して取り組めば、
いろんなことが実現出来そうです。
皆さんも、
「７年後の私」
「７年後の会社」
考えてみるといかがでしょう？
最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
「ワーク・ブレイクダウン」は、
「見える化」によって、
現場の実践力を高める手法です。
あなたの会社、
あなた自身、
もっと良くなります。
応援しています！

長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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