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ありがとうございます。
前回に続いて、
言われたことしかしない社員の
ケースについて考えてみます。
前回は、
その社員が言っていることを
上司に確認した時の
上司の認識をお話ししました。
上司にも
改善すべき点があります。
今回は、
部下の行動について
考えてみます。

梯子を外された部下の
上司の評価も
低くなっています。
信用も信頼も
していません。
それは一面
仕方がありませんが、
だからと言って
その後もずっと
後ろ向きの姿勢で
仕事に取り組むのは
どうでしょうか？
原因はどうあれ、
問題です。
それでは、
その社員は
何が出来るでしょうか？
今までの
わだかまりについて
上司としっかりと
話す機会を作るのも
一つのも方法です。
仕事への姿勢を
積極的に改め、
任された業務の中で
上司と上手く仕事をする
方法を模索する。
などが考えられます。
上司から
歩み寄るべきだ！
そんな声が
聞こえてきそうです。
では、
今のままで良いですか？
今の自分が
好きでいられますか？
自分から出来ることに
チャレンジしてみませんか？
周囲の同僚も、
事情は理解してくれ、
共感してくれるかもしれません。
それでも、
今のその社員の仕事振りには
困っているのが本音では
ないでしょうか？
少なくとも、
平均的な貢献を
しなくてはなりません。
自分のために
自分から動いては
いかがでしょうか？
次のブログでは、
このケースが
どのように展開したのか
お伝えします。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
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