現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
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中小企業の経営者は
最終意志決定者です。
その指示や命令は
その会社にとって
絶対的なものです。
経営者が望んでも
表立って反対する社員は
少ないのが現実です。
そんな経営者の周囲にいる
イエスマンは
一見同じように見えても
二つのタイプに分けられます。
ここで言うイエスマンは
面従腹背、
つまり、
実際には従わない社員は
除いて考えています。
本当に指示や命令に
従うイエスマンの話です。
一つ目のタイプは、
指示や命令の
理由や背景を
聞いてくるタイプです。
指示する側からすると
多少面倒くさいタイプですが、
任せたら
自分で判断し、
工夫しながら
やり遂げてくれます。
また、
理由や背景を聞かれると、
経営者も答えるために
いろいろと考えさせられます。
これも、
経営者にとって
プラスになります。
そして、
本人も場数を踏むことで
力をつけていきますし、
経営者の考えや判断基準を
深く理解するようになります。
もう一つのタイプは、
良く言えば素直な
イエスマンです。
指示を言葉通り受け取り、
そのまま実行します。
このタイプは従順なので
ある意味使いやすいのですが、
少しうまくいかなかったり、
判断に迷うと
すぐに相談にきます。
言い換えると
自分では
ほとんど何も考えないのです。
常に指示し続けなくては
ならないのです。
一見同じように見える
イエスマンでも、
二つのタイプがあります。
理由や背景を聞いてきて
面倒くさいけれど
頼りになる社員と、
指示した後に
度々確認したり
指示を仰ぎにくる社員と、
どちらの社員を
より高く評価しますか？
その評価は
本人に伝えていますか？
評価が高いタイプの社員を
うまく使いこなすような
指示や命令をしていますか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
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