ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
多くの会社では、
チェック・ポイントを
設けていると思います。
あなたの会社では、
何をチェックしていますか？
営業成績、
生産量、
欠品率、
などでしょうか？
これらの数字をチェックして
現場力は
アップするでしょうか？

先程挙げた数字は
全て「結果」です。
もちろん仕事ですから
「結果」をチェックするのは
当然のことです。
しかし「結果だけ」を
チェックしているとしたら
現場力の強化は困難です。
「結果だけ」を元に
社員に求めることが
出来るのは、
「結果」の改善だけです。
もっと売れ！
もっと沢山作れ！
ミスをするな！
どうでしょう？
プレッシャーをかけ、
もっと頑張るように
努力を強いることしか
出来ません。
現場力とは、
努力や頑張りの
ことではありません。
実行力であり、
業務の質の高さであり、
改善力なのです。
どこを改善すれば、
何を変えれば
より良い「結果」に
つながるのかを
知る必要があるのです。
そのために
チェックが必要なのは、
プロセスをきちんと
実行しているかどうかであり、
プロセスごとの
数字の推移です。
「結果」は、
多くの業務が関わって出る
総合的なものです。
問題点が見つかれば
改善したり、
やり方やすることを
変えるべき点が見つかります。
そんな手をつけるべき
点を見つけるために
チェックするのです。
あなたの会社では、
現場力強化に必要なことを
チェックしていますか？
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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長尾洋介

経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
長尾洋介プロフィール
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