事業体のほとんどが中小企業です。
中小企業が元気でなければ日本は元気になりません。

多くのビジネス書や経営理論は、ほとんどが大企業向けです。
そして、大企業では、経営に関わるそれぞれの分野ごとに部門を持ち、
専門家を育てます。

ところが、中小企業はどうでしょう？
組織的に、そんな余裕はありません。

そして、会社が小さいからといって、経営のさまざまな要素の数が少ないわけではありません。
会計、財務、経営戦略、マーケティング、人事・労務…
全てのことが避けられないのです。

現実には、ほとんど全てのことを経営者が一人で抱えています。
しかも、経営者自身も、経営だけをしていれば良いわけでなく、プレイング・マネージャーとして、日々の実務にも大きく関わっています。

だからこそ、中小企業の経営者には、調査や分析などの作業を引き受け、広い知識や情報を持って
一緒に考える参謀のような存在が必要だと考えています。

ビブラビは、そのような中小企業経営者の参謀となることを目指しています。