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【「考える」と「行動する」と現場力】

現場力強化を支援している
オフィス・ビブラビです。
ブログを訪問いただき、
ありがとうございます。
会議ばかりしても
結果は出ない。
まず行動だ!
というアドバイスが
あります。
考えてから動け!
という逆のアドバイスも
あります。
さて、
どちらが
正しいのでしょうか?


正解は、
両方です。
ただし、
会社によっては、
どちらかが
適切な場合があります。
どちらかに
偏っている会社が
現実には多いものです。
なかなか
実行に移されない会社には、
行動することが必要です。
行動は早いけれど、
成果が不十分であったり、
トラブルが多い会社には、
もっと考えることが
必要です。
時代は変化しますし、
実行してみないと
分からないことが
多いのがビジネスです。
行動する前に
正解を求めて
議論ばかりしていては、
いつまで経っても
行動に移せませんし、
結果も成果も出ません。
かといって、
やってみないと分からない、
と思いつきで行動するのも
問題があります。
成果が出ても、
その要因が分かりません。
成果が出なかったら、
何が悪かったのかが
分からず、
全く駄目なのか、
何か修正が必要なのかも
分かりません。
「行動」するのは
「考えたこと」の
検証のため
でもあるのです。
「仮説」を立て、
組み立て、
「行動」しながら情報を集め、
検証し、
修正し、
また「行動」する、
つまりPDCAの
サイクルを回すのです。
考え過ぎることなく、
考えては行動し、
情報を集め、
また考える。
どちらかが大切なのでは
ないのです。
最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
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