神戸を中心に自ら現場と直接関わりながら、現場力強化を支援しているオフィス・ビブラビの長尾です。
経営者の役割の１つは意思決定です。
意思決定に必要なものは何でしょうか？
経営者の役割の１つは意思決定です。
特に経営者にしか決められないことは多くあります。
元々決断には責任が伴います。
経営者が行う決断はなおさらです。
悩み、迷って当然です。
しかし逃げること出来ません。
コンサルタントという仕事柄、経営者の意思決定を支援する機会が多くあります。
決断する時に悩み、迷う状況を知ることが出来ます。
その根本的な理由は、優先順位を付けることに迷うからです。
全ての面で完璧な選択肢はありません。
逆に言えば、全ての選択肢に必ずマイナス面があります。
つまり、
あっちを立てれば、こっちが立たない
状態なのです。
そこで必要なのは優先順位を決めることです。
そして優先順位を決めれば、選ぶことが出来ます。
優先順位とその重要性によって変わりますが、
・最も重要な要素が一番勝っている
・最も最悪の結果になるリスクが低い
・要素を加重平均して点数化した総合的評価が最も高い
などで選択肢の中から１つを選びます。
しかし、どの選択肢を選んでも、中には気になる部分があります。
その部分を見れば、より優れている選択肢もあります。
当たり前のことです。
それでも、劣っている要素が気になるものです。
そこで必要なのは、マイナス面を受け入れる覚悟です。
良い面よりも悪い面の方が気になるのは、人間の本能です。
それでも決断したら、ブレない覚悟が必要なのです。
重大で責任のある決断をするのは簡単ではありません。
それでも誰かが意思決定しなくてはなりません。
そして経営に関しては、それは経営者です。
優先順位を決め、一度決めたら選んだ選択肢のマイナス面を受け入れる覚悟を持つ。
これも経営者に必要な現場力の１つです。
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オフィス・ビブラビのサービス
執筆者、長尾洋介のプロフィール
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経営者の「こんな会社にしたい」の実現を支援することを目指して、
２０１１年にオフィス・ビブラビを設立しました。
VIVE LA VIE（ビブラビ）はフランス語で「人生万歳」という意味です。
ビジネスの支援を通して、そこに関わる人たちの人生が充実したものになる一助となりたい。
そんな思いでサービスを提供しています。
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