経営者の方の要望に応える形で、ワーク・ブレイクダウン・プログラムを経営者お一人に対して行うために開発したプログラムです。
このプログラムでは経営者が一人で対処しなくてはならない現実の課題に取り組み、解決策の決定から、実行計画の策定までをサポートします。
パーソナル・ワーク・ブレイクダウン・プログラムの概要
経営者が一人で対処しなくてはならない課題は大きく3種類に分けられます。
- 社内に任せる
- 指示通りに実行させる
- 経営者以外は出来ず、人には任せらないが放置出来ない課題
1、2に関しては、
- 指示したのに実行されない
- 指示した後も細かい点まで頻繁に相談されて、かえって手間がかかる
などが現実に起こることから、多くの経営者が課題として認識するようになる課題です。
プログラムの中では、実際の具体的な事例に対し、コンサルタントがファシリテーションを行いながら、課題解決に取り組みます。
その中でコンサルタントはファシリテーションに加え、
- 検討の進め方への助言
- 必要な観点、視点の提示
- 検討すべきことの提示
- 客観的視点からの指摘
- 必要な情報や知識の提供
を行います。
パーソナル・ワーク・ブレイクダウン・プログラムの進め方
このプログラムは以下の3つのフェーズに分かれています。
- 取り組む課題とゴール、背景の共有
- 課題解決プログラム実行
- プログラムの振り返り
パーソナル・ワーク・ブレイクダウン・プログラムはオンラインでも対応
オンラインでは基本的に以下の2つの場を使用します。
リモートでのミーティング(Zoomなど)
ソーシャルメディアのグループ(Facebookページの秘密のグループ、Slackなど)
※ 使用する場、回数などは相談の上決定します
パーソナル・ワーク・ブレイクダウン・プログラムのテーマ例
- 会社の方向性検討(ビジョン、ミッション、戦略含む)
- 会社運営方針検討
- 業務ルール変更指示
- 対策実行指示
- 対策検討指示
- 後継者育成
- 事業承継・相続業務効率化(CFP資格者対応)
料金
月10万円より
※ 期間は開始前に相談の上決定
※ 相談の上、訪問に関わる負担及び強化内容による教材などの費用を加算