自動者整備工場【業務改善】 支援内容 社内の情報の流れが悪く、漏れや遅延が問題となっていた現場に対し、現場の従業員に問題点の洗い出し、改善策を考えることをファシリテーションを行うことで支援 導入後 情報の流れがスムーズになり、ミスが減り、業務効率が上がった。 また、従業員間の関係も改善し、職場の雰囲気が良くなった。 ワーク・ブレイクダウン・プログラム Post Share Hatena Pocket RSS feedly Pin it 医療所【業務改革】前の記事 工務店【営業戦略】次の記事